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公司舉行“名師帶高徒”拜師儀式

【摘要】:
6月18日上午,公司2019年度首次“名師帶高徒”拜師儀式在會議室成功舉行。師帶徒、老帶新是公司一直以來的人力資源傳帶培養方式,但“名師帶高徒”(技術型高層管理者帶教科班專業骨干員工)尚屬首次。名師帶高徒,旨在加強公司梯隊人才隊伍的建設力度,由公司技術型高層親自帶教,指導可塑性強的科班員工更加明確自身的職業發展規劃并提高業務技能,更快地成長、成才。來自生產和技術系統的6名科班碩士、本科員工分別與各

 

6月18日上午,公司2019年度首次“名師帶高徒”拜師儀式在會議室成功舉行。

師帶徒、老帶新是公司一直以來的人力資源傳帶培養方式,但“名師帶高徒”(技術型高層管理者帶教科班專業骨干員工)尚屬首次。

名師帶高徒,旨在加強公司梯隊人才隊伍的建設力度,由公司技術型高層親自帶教,指導可塑性強的科班員工更加明確自身的職業發展規劃并提高業務技能,更快地成長、成才。

來自生產和技術系統的6名科班碩士、本科員工分別與各帶教師傅簽訂了帶教協議。

徒弟代表蘇華雷做了表態發言:自己將在師傅的指導下,更好地明確學習目標,將所學知識和工作實踐有機融合,迅速提升自己的技能業務素質,不負公司的期望。

師傅代表總經理助理李廣增則表示,做為帶教師傅,將毫無保留地把自己的工作經驗傳授給所帶的徒弟,通過言傳身教,引導徒弟做人做事。同時,李總助對受教徒弟提出希望:工作中要主動學習,主動思考,主動溝通交流,努力把所學的知識和現實工作結合起來。

最后,總經理汪青海做了工作要求:“名師帶高徒”活動的目的性強、針對性強、操作性強。只要方向把握好,就會取得明顯效果,不僅對師徒雙方產生相互影響、相互促進的作用,同時還將影響和帶動周圍的員工,形成了良好的、積極向上的學習氛圍。要求綜合管理部要把活動做實,尤其要強化日常的監督檢查工作。以《名師帶高徒管理辦法》中相關帶教要求為檢查依據,通過每月定期或不定期地深入基層,與師徒分別交流、與他們共同工作的同事交流等方式,了解和掌握師帶徒過程中的相關信息,做好書面記錄,保證活動有始有終的順利進行。?

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公司舉行“名師帶高徒”拜師儀式
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